近期,習近平主席訪歐,在多個場合力推中國裝備“走出去”,明確要在核電等領(lǐng)域打造“旗艦項目”。兩會上,李克強總理更是當起了中國裝備的“推銷員”,表示“建高鐵、核電,在同等質(zhì)量下,用中國的裝備可能是建設(shè)最快、成本最低的了。”國家領(lǐng)導人的大力推薦,釋放出明確信號——中國裝備到了走出去的時候!如今重大裝備要全面走出去,必須要以通過產(chǎn)品升級,提高產(chǎn)品附加值為基礎(chǔ)。而回轉(zhuǎn)支承作為許多重要裝備的關(guān)鍵性部件,其作用不言而喻,重大裝備質(zhì)量的提高也間接的提升了對回轉(zhuǎn)驅(qū)動的要求。中國裝備走出國門,正在推動回轉(zhuǎn)支承企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
中國裝備走出去,發(fā)展的空間會更大。近年來,“產(chǎn)能過剩”困擾著裝備制造業(yè)。過剩的不單是落后產(chǎn)能,部分技術(shù)水平較高的產(chǎn)能以及新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了這種狀況。不少裝備制造企業(yè)深深苦惱:技術(shù)先進、性價比高,卻找不到市場。這一情況,同樣刺激著國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承企業(yè),然而國內(nèi)一些回轉(zhuǎn)支承企業(yè),在總體設(shè)計和布局時,僅著眼于國內(nèi)市場,而不是希望能在全球市場上占有一席之地。如今國內(nèi)市場出現(xiàn)一定程度的飽和,企業(yè)必須走出去才能轉(zhuǎn)移消化一部分產(chǎn)能、獲得新的市場。國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承企業(yè)必須加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要定位全球市場,全面提升自己,向著產(chǎn)品高級化和高附加值化發(fā)展。
質(zhì)量過硬是第一位的要求。“中國制造”產(chǎn)品早已遍布全世界,但一直與低端、廉價、質(zhì)量差等詞聯(lián)系在一起,這中間有誤解和偏見,但不能否認在“中國制造”最初大規(guī)模走出去的時候,的確存在這類狀況。如今中國裝備走出去,必須吸取經(jīng)驗,起步之時就盡可能立足高端、打造精品。國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承企業(yè)必須意識到,我們的優(yōu)勢在于價格低廉、性價比高。如何提高性價比?這需要回轉(zhuǎn)支承企業(yè)在保證質(zhì)量過硬的基礎(chǔ)上,打造高精尖端產(chǎn)品,盡最大可能提高產(chǎn)品附加值。
中國裝備的出口,將給國內(nèi)回轉(zhuǎn)支承行業(yè)帶來了新的機遇,未來對產(chǎn)品新要求,同樣給回轉(zhuǎn)支承行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn);回轉(zhuǎn)支承企業(yè)如果要跟住出口的步伐,就必須加快轉(zhuǎn)型升級,瞄準國際市場,加快回轉(zhuǎn)支承產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級,立足高端,全面提升產(chǎn)品核心競爭力,以以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在全球為自己贏得市場、為國家贏得美譽。
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